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WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構造図)は、プロジェクト全体を細かな作業単位に分解し、階層構造で管理する手法です。プロジェクトの全工程を「作業パッケージ」と呼ばれる最小単位まで詳細化することで、作業の抜け漏れや重複を防ぎ、工数見積もりやスケジュール策定、役割分担を明確にします。一般的に、WBSでタスクを洗い出した後、ガントチャートに展開して進捗管理を行うケースが多く見られます。
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